本文揭露了一场荒诞的技术悲剧:面对毫无分支规范、堆积两个月的代码“烂账”,管理层不是反思流程,而是迷信 AI 能力,强制要求用 Copilot 梳理变更。在官方工具无法胜任后,又转向功能阉割严重的内部自研 GPT-4o 工具。最终,技术团队被迫沦为“人肉搬运工”,将代码切碎喂给 AI 再手动拼接结果。这不仅是对 AI 价值的极大浪费,更深刻折射出企业内部技术管理流程的崩坏,以及过度强调合规安全导致生产力工具“残废化”的职场现实。
原文链接:V2EX 分享发现
本文揭露了一场荒诞的技术悲剧:面对毫无分支规范、堆积两个月的代码“烂账”,管理层不是反思流程,而是迷信 AI 能力,强制要求用 Copilot 梳理变更。在官方工具无法胜任后,又转向功能阉割严重的内部自研 GPT-4o 工具。最终,技术团队被迫沦为“人肉搬运工”,将代码切碎喂给 AI 再手动拼接结果。这不仅是对 AI 价值的极大浪费,更深刻折射出企业内部技术管理流程的崩坏,以及过度强调合规安全导致生产力工具“残废化”的职场现实。
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