DeepSeek创始人梁文锋在长达4小时的投资人会议中,详细阐述了公司的战略核心与未来愿景。梁文锋明确表示,DeepSeek的主线只有一条:通往AGI。他指出,当下的C端和B端产品只是通往AGI路上的台阶和“副产物”,并非公司当前精力投入的重心。现阶段最重要的技术重点是Coding Agent(代码智能体),而非3D或视频生成等多模态组件。在技术路线图上,DeepSeek将“思维链”视为去年的阶梯,今年的阶梯是“Agent”,而下一阶段的核心命题是解决“持续学习”的问题,最终实现AI自迭代和具身智能。
针对商业化与定价,梁文锋强调“只赚合理的利润”,而非追求利润最大化。他解释称,低成本策略不仅是应对算力紧缺的客观需要,更是为了让技术更广泛地普及。DeepSeek甚至不认为大模型公司能拿走行业的大部分利润。关于备受瞩目的开源策略,梁文锋将其定义为一种战略上的“克制”和“让利”。他认为AI市场规模巨大(可能占据全球GDP的10%),试图独占利益必被历史抛弃。开源能增加做成的概率,也是属于DeepSeek这种规模公司的“甜蜜点”。在竞争格局上,他表示DeepSeek无意成为下一个超级App或巨头,也不愿与大厂为敌,更希望通过赋能生态来保持团队稳定性。
事件分析
此外,明确将产品定义为“副产物”,并将技术重心聚焦于Coding Agent和持续学习,表明DeepSeek试图绕过传统的流量争夺和应用层内卷,直接切入生产力的核心变革。这种非典型的“反共识”路径,若能通过开源生态构建起足够高的技术壁垒,可能会加速中国大模型行业从“百模大战”向“架构创新与实用主义”收敛,迫使全行业重新评估技术迭代的性价比。
💡 核心观点:DeepSeek 以“克制”重构行业规则,将开源与低价视为打破算力霸权的战略武器,证明通往 AGI 的核心在于技术效率而非商业垄断。
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