架构 第3页

Positional Encoding 怎么解决词序问题-IT资源栈

Positional Encoding 怎么解决词序问题

Transformer 刚出来时,很多人把注意力都放在 self-attention 上。那当然没错,因为它确实重新定义了模型怎么看上下文。但如果只盯着 attention,你会漏掉另一个同样关键的问题:模型怎么知道词序? 这是我看完这期视频后最强烈的感受。Transformer 的突破,不只是让每个词都能看见别的词,

Self-Attention 为什么成了 Transformer 的核心机制-IT资源栈

Self-Attention 为什么成了 Transformer 的核心机制

软件模型有过一个很长的阶段:它们能读句子,却不太会“理解句子”。问题不在词表,也不完全在参数规模,而在于早期模型看待语言的方式太像流水线——前一个词处理完,才能轮到后一个词。这样一来,句子一长,前面的信息就会慢慢变模糊。 这就是我看完这期视频后最想记住的一点:Transformer 真正改变局面的地方,不是简单把模型做

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Harnesses 让 AI Agent 变得可靠-IT资源栈

Harnesses 让 AI Agent 变得可靠

软件开发里,大家最熟悉的词可能还是 agent。 但最近两年,另一个词开始频繁冒出来:harness。 这个词不好翻。按字面,它是“安全带”或者“束具”。不过放到 AI 工程里,我觉得它更像一层“驯化外壳”——不是替代模型,而是把一个不稳定、不可预测、还经常会撒谎的模型,拴到一个稳定、可验证、可以控的运行环境上。 这篇

Claude Code 的第一条 Prompt,重点从来不是“怎么写一句漂亮的话”-IT资源栈

Claude Code 的第一条 Prompt,重点从来不是“怎么写一句漂亮的话”

很多人第一次打开 Claude Code,最紧张的地方往往不是功能不会用,而是不知道第一句话该怎么说。这个视频其实很短,讲的也不是复杂技巧,但它点醒了一个很容易被忽略的问题:**Claude Code 的第一条 prompt,重点从来不在“修辞”,重点在你到底有没有把任务边界、风险偏好和执行节奏交代清楚。** 这类入门

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真正会被 AI 留在后面的,是把脑子外包出去的人-IT资源栈

真正会被 AI 留在后面的,是把脑子外包出去的人

这篇文章想聊的,是一个越来越不方便直说、但迟早要面对的现实。AI 当然在提高效率,可它也在制造一种很温柔、很隐蔽、很容易被误判成“进步”的退化。被削弱的,不是手速,不是信息量,不是表面产出,受伤最深的是思考、表达、搜索、判断、学习这些原本该越练越强的基本能力。 最近几年最流行的一句话之一,是“不会用 AI 的人会被淘汰

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Intercom 把工程吞吐量翻倍之后,我看到的是一整套更清晰的职场规则-IT资源栈

Intercom 把工程吞吐量翻倍之后,我看到的是一整套更清晰的职场规则

本文整理自 AI Engineer 对 Intercom 工程负责人 Brian Scanlan 的分享。文章重点不只放在 Claude Code 和吞吐量翻倍,而是去看更关键的一层:当一家公司把 AI 接进主生产系统后,工程团队的分工、评价标准、平台能力和组织权力会怎样一起被重写。原视频:https://www.youtube.com/watch?v=4_VQBbs2iQA

Agents 不做站会了:PFF 怎么把工程组织从“帮工程师提速”改成“帮 Agent 提速”-IT资源栈

Agents 不做站会了:PFF 怎么把工程组织从“帮工程师提速”改成“帮 Agent 提速”

这篇内容最值得看的地方,是它把视角直接抬到了组织层。Mike Spitz 没沿着“工程师配上 AI 之后效率更高”这条熟悉叙事往下讲,他干脆换了问题本身,从“如何让工程师产出更多”切到“如何让 agent 在组织里跑得更快”。问题一换,站会、Sprint Planning、Retrospective、代码评审分工、QA